太欣新材料科技太欣新材料科技太欣新材料科技央广网北京9月21日消息（记者杨昶）据中央广播电视总台中国之声《新闻有观点》报道，工艺细腻的联名IP玩偶，线条简洁的积木玩具，风格多变的盲盒公仔……一个个形式多样的个性化玩具背后，隐藏的是一个千亿级别的潮玩“蓝海”空间。根据《潮玩产业发展报告（2023）》，我国潮流玩具市场展现出强劲的增长势头，预计2026年零售市场规模将达到千亿元。潮玩经济在国内持续增长的同时太欣新材料科技，凭借“出海”的东风，其在国际市场也迎来了一波“潮玩热”，多款潮玩一经发售瞬间告罄，在产品供不应求的情况下，甚至有海外顾客斥资六位数前往中国“扫货”，与此同时，多家潮玩品牌海外官方账号粉丝数突破百万，“潮玩热”席卷全球市场。

　　潮玩的魅力究竟在哪？潮玩出海告捷释放出哪些信号？中国潮玩产业市场还有着怎样的想象空间？中央广播电视总台中国之声《新闻有观点》特别策划“行业洞察”，对话中国社会科学院财经战略研究院研究员李勇坚、中国头部潮玩企业公共事务总经理王涛，带你走近潮玩的前世今生，探讨潮玩产业的发展之路。

　　《潮玩产业发展报告（2023）》课题组组长、中国社会科学院财经战略研究院研究员李勇坚介绍，2000年左右，国内潮玩文化于香港地区兴起。起初，相关作品被称作“艺术家玩具”，是艺术家们以玩具为载体进行创作的产物，它们融合了版画的丰富色彩和雕塑的立体形态，具有独树一帜的艺术风格，在小众圈层中逐渐风靡。此后二十余年，在多元风格的引入、社交媒体的迭代升级以及销售模式创新等因素的影响下，潮玩逐渐从小众的艺术文化产物转变为极具个性化的产业太欣新材料科技，如今，该产业已从单一的消费品类跃迁为以潮玩IP为核心的全产业链格局。当下的潮流玩具不仅涵盖手办盲盒、毛绒搪胶玩具，还囊括了众多新兴品类。“今天来讲，我们已经走入一个‘大潮玩’时代。”对于当下的潮玩产业，李勇坚如此评价。

　　在“大潮玩”时代，“玩具与儿童绑定”的传统消费认知被颠覆。业内经验丰富的潮玩企业公共事务总经理王涛基于一手数据指出：潮流玩具的拥趸主要为18岁至35岁的年轻族群，这一年龄段在消费人群中所占比例高达70%。年轻的潮玩消费者们展现出关注自我、热衷表达自我、乐于分享生活点滴的特征，他们将制作精美的潮玩视为成年人安抚自己的“阿贝贝”（让人产生恋物情结的物品）、吸引同好的媒介、展示品位的收藏，以及结交新朋友的社交货币。

　　年轻人悦己的心理需求助推潮玩消费市场不断扩大，与此同时，营销通路的优化也为潮玩产业的增长注入了强劲动能。在李勇坚看来，一方面，盲盒、盲袋等新鲜玩法，极大地激发了消费者的购买欲望，给潮玩产业创造了更多盈利机会。另一方面，以动漫、主题公园、网剧、网文为主的联名IP和新的表现形式也正在融入潮玩产业，在文旅产业蓬勃发展的当下，为这一产业搭建起一个庞大的潮玩生态。对此，李勇坚预测，我国潮玩将持续处于高速增长阶段。

　　在国内势头正劲的潮玩，在海外市场也正跃升为顶流，尤其是在东南亚地区，国产潮玩的热度直线飙升，顾客狂热“上头”，甚至不惜以十倍溢价争相收购爆款潮玩，对于这一现状，王涛深有感触。今年，王涛所在的潮玩企业在泰国新开了第六家门店太欣新材料科技，开业首日营业额超过1000万元，相当于普通门店日常收入的数倍。

　　王涛透露，自2018年起，他们公司团队就已经着手于国际化布局，从代理销售的扩招到线下门店的拓展，再到潮流展会的推广，全方位推进出海工作，成功吸引了全球范围内的潮玩爱好者，实现了海外市场销量的迅猛增长。今年上半年，王涛所在的潮玩企业的海外收入同比增长超过30%，四大区域市场均实现了100%以上的增幅。此外，公司团队深谙潮玩的核心竞争力在于IP，因此围绕IP打造了一整套完整的商业架构，包括乐园、游戏和新品类玩具，并用进驻卢浮宫、跨界联名等营销动作，助推IP抢占海外消费者心智。

　　李勇坚也对潮玩出海作出了高度评价。在他看来，过去中国的玩具产业存在着“大而不强”的短板，即规模虽然很大，可品牌IP在领域内影响不足。而潮玩的出海正在扭转过去中国玩具产业“大而不强”的窘迫局面，其出海路径也与传统国货“物美价廉”的出口模式有着显著不同，差异主要体现在两个方面：一是潮玩产品的市场定位为中高端，避免了价格战；二是潮玩实施多元化的市场策略，包括在海外设立实体专卖店等。凭借着这两类差异，如今的潮玩依托于IP的文化魅力，正逐渐成为传承和弘扬我国传统文化的有力载体，在国际舞台上大放异彩。

　　感叹海外潮玩市场大有可为的同时，李勇坚前瞻性地提出了潮玩出海未来可能面临的几重挑战：首先是文化差异方面的挑战，潮玩出海需迎合海外市场的文化取向，实现产品和服务的深度本土化，这一过程是复杂而微妙的；其次是运营模式的革新，不仅要综合考虑潮玩在社交、收藏和文化等方面的价值，还要确保线下门店的高效运营，然而目前缺乏足够的、值得借鉴的过往经验；最后，如何在全球舞台上精准传达潮玩的多维度价值，尤其是IP的深层内涵，也构成了一项具有挑战性的任务。

　　针对潮玩IP的设计与运营，李勇坚谈起自己的愿景，他希望未来IP的构建能够依照更加连贯和流畅的逻辑，让中国故事更有效地嵌入进商业模式之中。同时，他对潮玩IP与尖端技术的结合充满期待，认为可以借助生成式人工智能、大数据等数字化工具，打造IP新生态。

　　王涛强调，IP是潮玩业务的核心所在。若将行业比作小提琴演奏，那么音乐家的现场演出受限于场地，会导致观众数量相对有限，而潮玩企业的早期运营模式，就类似于唱片公司将艺术家的作品录制后推广至各地，充分放大潮玩IP的传播力。时至今日，他们的目标是构建一个涵盖潮玩IP的全产业链综合运营平台，发掘并推广更多卓越IP，触达更大范围的全球消费者。